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許麗美:記者的正義感是揭穿弊案的利器
記者/蔣鈴鈴
(2012/12/04 AM11:06)
許麗美:記者的正義感是揭穿弊案的利器
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蘋果日報資訊統籌中心副總編輯許麗美3日與銘報新聞學生分享她從《蘋果》創刊,一路走到壹傳媒易主的所見所聞。(圖/蔡季玲、文/蔣鈴鈴)

 蘋果日報資訊統籌中心副總編輯許麗美,3日與銘報新聞學生分享她從《蘋果》創刊,一路走到壹傳媒易主的所見所聞。特別分享了她在《蘋果》專案組的工作經驗,並表示記者若具有揭穿弊案的正義感,以及基本的新聞專業和熱情,便能透過報導讓民眾免於各種黑心產業的傷害。

 她所接觸的工作就是《蘋果》首創的投訴爆料中心,2003年創刊時,《蘋果》帶來的不僅是狗仔文化,更讓每個民眾都成為記者的新聞線索。也在2004年因受理投訴爆料黑心泰瑞電視的報導,奪下當年的曾虛白新聞獎。

 許麗美也表示,現在媒體幾乎都有爆料新聞報導,但可以觀察到許多電視台缺乏查證,投訴爆料至今已成為泛濫,《蘋果》雖然是開山始祖也是始作俑者,這也是值得檢討的地方。但她也認為《蘋果》對於查證從來不馬虎,相較於其他媒體更加的謹慎。

 她分享了關於《蘋果》的特殊新聞文化,如在超商選定讀者的焦點族群,進行對報紙意見收集的「讀者會」;集合主管對當天報紙進行批判的「鋤報」會議;還有定期裁減不適任員工的「搖樹」理論,這些都是《蘋果》之所以能不斷進步的原因。

 許麗美認為,相較於其他媒體,《蘋果》對於做新聞的專業度是足夠的,因為《蘋果》不接受關說、業配、置入性行銷,也不會幫廣告主做漂白新聞,曾經他們也因為寫了關於知名3C業者三百字的負面報導,隔天就被抽掉了上百萬的廣告。

 但《蘋果》最好的就是不會讓廣告主干預新聞部,但這些優勢在交易後,是否會有變化現在還無法得知。她表示,在這個轉換過程中,因為媒體有專業性、自主性及社會影響力,所以在轉換老闆的過程不像一般企業那麼簡單。

 她也特別介紹了《蘋果》獨特的專案組,專門以「放蛇」的臥底方式做新聞查證和蒐證,雖然這種方式有許多爭議,但記者本身若具有揭穿弊案的正義感,以及基本的新聞專業和熱情,便能透過報導讓民眾免於各種黑心產業的傷害。



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