銘報即時新聞

　台北市勞動局2015、2016年進行大規模媒體勞檢，其中，記者超時工作情形最為嚴重，而今《勞基法》修法，備受討論的一例一休，本意為保障勞工權益，總工時縮短，加班費提高，看似為勞工締造福祉，但套入媒體業，記者的超時工作不但沒能改善，休假彈性也跟著被壓縮。

　根據風傳媒2016年9月23日的報導，台北市勞動局公布大眾傳播業勞檢結果，受檢的30家公司全部違規，超時工作、未確實登錄出勤紀錄、未按規定給付加班費情況氾濫，相較2015年已改善許多，但抽檢結果，記者超時工作情形最為嚴重。由此可見，台北市勞動局透過提高罰金讓資方違法的「成本」更高，媒體勞檢產生了效益，但記者超時工作情形依然存在。

　現今政府又將一例一休套入365行，媒體業面臨資方人事成本增加，勞方休假彈性壓縮，記者超時工作也並沒有跟著改善。根據「媒體人小圈圈」，許多公司處理員工加班方面，大都使用「補休」，鮮少給加班費，一例一休上路後，資方需要精簡人力成本，記者們被要求在不需休假時排休、而在需要休假時無法連休，帳面上的總工時確實沒有增加，但代班的忙碌度卻比過去要多好幾倍。

　此外，這次《勞基法》修法中的「工作七天至少要有一天休息」制度，引起媒體業資方的反彈，提出出國跟訪的時間無法配合「7休1」為由，盼望政府能夠將媒體業納入例外；但勞方卻抗議連續出國採訪等情況屬特例，不應被當作通案，勞資認知明顯有落差。根據苦勞網2016年8月2日報導，16家媒體工會控訴各家媒體老闆頻頻透過自家版面向政府施壓，政府也數次與報業商業同業公會等資方團體協商，卻不願聽第一線記者與工作者的聲音。

　總之，政府將一例一休視為解決勞動問題的萬靈丹，但缺忽略了不同產業的特殊性，媒體業並非工廠配線，以時間換取金錢。上有政策，下有對策，一例一休的美意，資方執行程度的多寡，勞方面臨被箝制，失去原本的彈性，媒體業長期以來的問題，勞資雙方需持續協商，政府方面也需在法令落實上有所調整。