銘報即時新聞

　當初大學念的是教育系，李儒林放棄了一個被視為鐵飯碗的教育工作，他堅定地說:「父母總希望我們走安全的路，但你想要馳騁在怎樣的草原自己決定。」毅然決然地踏上新聞媒體產業，從記者做起到現在成為客家電視台台長。

　李儒林在兩年前當上客家電視台台長後，將傳統媒體跨到新媒體，讓電視台的節目透過網路方式觸及到閱聽人，從「網路原住民」的角度去思考，網路上一個單元不超過5分鐘，以實境、KUSO、好笑、名人，這些要素去設計節目。他表示，族群電視台難做的是不能太過綜藝、商業、天馬行空，還是要把客家DNA放進去，這是客家電視台要跟網路世代的年輕人接近的一種方式。

　因應趨勢的變化，在客家電視台的網站也做了改變，從以往資訊式轉為影像式，希望這種方式抓住閱聽人的眼球。另外，收視環境也有所改善，十幾年來客台還是標準畫質，因為預算固定，要發展HD不是一件容易的事，但在今年7月已與公視基金會合作，順利升規HD高畫質。李儒林說:「網路原生內容、新媒體載具、高畫質、優質內容，這都是客台一直所堅持的。」

　「要當一個管理者並不是外界看到這麼容易的事，更難的是台前跟幕後的養成，幕後的養成過程夠不夠扎實，才會讓你在位置上做得穩、讓人信服」，李儒林說。一個管理者要把自己的熱情、正面能量傳達給同仁，每一件事要讓他們覺得是有意義的、是會被主管看到的，主管並給予回饋，讓他們有動力願意做下去，也要懂得跟同仁站在一起，一同完成任務，他認為「團隊合作」是非常的重要。

　李儒林提到，當了十幾年的記者，帶給他很大的收穫，在當記者時，看到不同的人、事、物，也遇很多突發狀況，透過人脈、運用資源去想辦法解決，如此的訓練對於管理是很有幫助的。也因為從基層記者做起，可以清楚掌握同仁面臨的狀況，不用猜忌摸索，會比他們預先設想未來會遇到什麼樣的困難，可以怎麼解決，他覺得這個有賴於長期的新聞採訪工作。

　人生的風景自己決定，李儒林説，當初大學念教育系，是想未來一輩子要當老師，但在學校的圍牆內安定的工作是一件可怕的事，他認為自己的個性與對自己的期待並不是如此，因此選擇了新聞工作。

　在畢業後工作了幾年，正值非常忙碌的時期，卻選擇去考了政治大學傳播學院在職專班，李儒林發現這樣的充電是有必要的，像是一種反芻，會知道用什麼方式去看待每天的工作，用不同的態度去看待過去經歷的一切，甚至用新的視野去面對未來。他說:「讓你站在不同的岸，去看待你以為的風景」。出去工作後，感受社會的冷暖及殘酷，又回到念書單純的日子，很感恩這段日子，帶給他很大的啟發。

　李儒林思考了一會說到，學校的學生就好比在山林練功的一群人，當要下山去施展武功時，帶了什麼武器身、身懷了什麼絕技下山，可以打怪也可以屠龍，但有些人只能抓寶。千萬別小看在學校學到的東西，他建議同學們在畢業後，應盡快投入職場，面對更激烈的競爭，不要安於現狀，學到一點東西就去施展，知道自己不夠就去充電，總會闖出一些東西，就會知道自己不會白走這一遭。

　「要讓自己不一樣，走出自己的路」，李儒林說。如同客家電視台要走出一條不一樣的路，復興客語及傳承文化，同時也要具備兩岸及國際視野，讓客家電視台成為一個貼近收視觀眾的電視頻道。