銘報即時新聞

　「好快啊，05年到現在都十年了，我以前到現在的眼光都沒有變誒。」奧美互動行銷亞太區事業發展副總裁張志浩半開玩笑地說。2005年，他接任奧美互動行銷及數位行銷董事總經理時，曾接受銘報的專訪表示，要走出辦公室看看世界在做什麼。現在，他依然堅持著當時的想法。
　
　張志浩說：「一定要走出去提高視野。像我參加這些評審，最大的目的是什麼？就是提升自己的視野。」作為艾菲獎多年的評委，他接觸了許多中國大陸、亞太區等的優秀廣告行銷作品。他坦言，與大陸作品相比，台灣在艾菲獎的得獎比率雖然高，但是台灣的作品大多注重在小情小愛，且資源不足，難以做出有深度、大型的作品。相反，大陸的作品除了在創意上下功夫，也利用自身豐富的社會及產業資源，進行跨國合作，兼具國際性。

　談至大陸，張志浩不由得感歎，中國的數字營銷崛起的非常快。他表示，十年前還常常去大陸講課，現在都不敢去了，大陸發展的速度太快了。因為數字營銷需要非常強的實際操作能力，理論是沒有用的。但台灣的數位行銷發展規模太小，難以走出格局，再加上台灣培養的人才許多都去了大陸，因此台灣的數位行銷發展速度遠不如大陸。

　就如同張志浩之前表示，人才問題是一個很大的挑戰，現在形勢依舊嚴峻。「再怎麼培養人才都沒有市場需求大。」他說道。數位環境變化速度很快，分類發展也越來越細，越來越多。一方面客戶的需求一直在不停地增加，另一方面人才的培育難度也在增加，像他自己這樣能做各方面的整合行銷工作，也是經過了長久的培育。

　張志浩現在還任教於政治大學和輔仁大學。他覺得傳統的學校教學與業界的需求有很大落差，想要走數位行銷領域的大學生其實應該多了解數位生態。諸如IBM、B to B等等名詞，每一種名詞都是一個專業，內容非常複雜。他說：「宏觀底下要有專業的微觀深度。」在對數位生態有一個大致的認識之後，要知道自己想做什麼，再制定目標，向這方面努力。

　張志浩最後說道，加入已經奧美20年，進入數位行銷這個領域也快12年，自己一直在改變，去適應趨勢。就如艾菲獎，雖然它的大原則不會改變，依然注重在創意和成效，但是它的評項一直在變動。類似社交平台、電子商務、大數據等等，艾菲獎的評選緊跟著社會的趨勢。這些年雖然跑大陸次數比較多，不過台灣還是會照顧到。未來他自己很想繼續學習電子商務整個領域的知識，也希望台灣的數位行銷行業能與中國市場聯動，更好地學習先進的技術，利用好先進世界的豐富資源。