銘報即時新聞

　「媒體不僅要堅守守門人角色；更要成為社會守護者。」面對新媒體的衝擊，《聯合報》總編輯游美月堅定地說出自己的堅持。

　游美月，《聯合報》總編輯兼內容長，也是udn TV和2015年星雲真善美獎傳播貢獻獎得主。從《經濟日報》總編輯到《聯合晚報》總編輯，一直到現在的《聯合報》總編輯，至今擔任長達12年的總編輯，回顧她的媒體生涯就像回顧台灣新聞業的歷史縮影。她說：「雖然我不在第一現場，但我都在編輯台上跟著大家一起經歷。」

　從台灣經濟轉型到全球金融風暴， 921大地震到八仙塵爆，多次政黨輪替一直到兩岸領導人馬習會，游美月處理過國內外許多大小事，印象很深的就是當年美國911事件。游美月說：「當時我就坐在《經濟日報》的編輯台上對著電視，看著飛機撞上雙子星大樓。」對她來說，這起新聞事件帶給她很大的震撼。

土生土長的常業總編輯

　從民國76年起擔任經濟日報記者、採訪主任，民國93年游美月接任《經濟日報》總編輯。她笑著說：「我大概是《經濟日報》第一位土生土長的總編輯。」

　民國96年接任《聯合晚報》總編輯兼聯合新聞網總編輯，五年後在《聯合報》60周年社慶中受命轉任《聯合報》總編輯，她笑著表示，自己大概也是聯合報系唯一一位做過3報總編輯的人。因為這樣，《經濟日報》社長黃素娟常笑游美月是「常業總編輯」。

「專業、專注、投入」與受訪對象建立良好關係

　游美月在《經濟日報》主跑金融路線，從取消外匯管制、台灣錢淹腳目、股市上萬點，到房市選擇性信用管制，前後經歷五任中央銀行總裁。她說：「記者跟採訪對象能不能建立良好關係，信任很重要，而建立在這之上的就是專業、專注和投入。」

　她分享了一個與時任彰化銀行董事長梁國樹的小故事。她說，當時包含台灣銀行等主要公營行庫總行，都聚集在所謂「銀行一條街」的重慶南路上，唯獨彰化銀行總行在中山北路上，如果不是有重大新聞，一般記者是不會到那去的。但游美月覺得，既然跑了銀行路線，就應該了解每間銀行董事長的經營理念。就這樣，她每個禮拜一定會找一個時間到彰銀，想要訪問梁董事長，一開始幾個禮拜都被拒於門外，在已經不知道是第幾個禮拜後，終於，打動了不擅跟媒體打交道的梁國樹，他開口跟秘書說：「請游小姐進辦公室吧！」經過幾次的對談，游美月說，或許是梁董事長感受到她專業、專注和投入，建立了良好的關係，甚至之後梁國樹轉任交通銀行董事長及央行總裁，還是會不定時請她到辦公室聊聊。

面對報社衝擊、轉型依然堅強挺過

　報社的衝擊從民國77年報禁解除，平面媒體進入競爭年代，接著民國82年有線電視開放，許多報社培養的媒體人都轉往電視發展，造成人才流動。到了網路興起的民國89年，人才流動更為嚴重。游美月說，那段時間她擔任經濟日報採訪主任，幾乎每天都有同事找她談話，想轉往網路發展，「因為那些同仁覺得網路才是他們的未來」。

　面對現今新媒體的衝擊和挑戰，游美月表示，聯合報系會堅持以「正派辦報」、轉動「多元營收」、「數位匯流」轉型，三大核心策略面對。

　她表示，面對新媒體，除了迎合讀者的口味外，還是會堅持底線，堅守媒體人的社會責任及應該扮演的角色。

　對於獲得星雲真善美傳播貢獻獎，游美月表示，一向陪著記者領獎的她，第一時間知道得獎感到訝異，原來總編輯也能得獎。第二是感到惶恐，她認為成就是來自團隊，領獎受之有愧，但她能代表《聯合報》來得這個獎，覺得很光榮。

　游美月說，《聯合報》推動願景工程，是一項承諾，更是新聞媒體的翻轉工程，「未來《聯合報》記者報導新聞，將不再是挖掘問題，更要尋找解方，並努力促成正向的改變。」