銘報即時新聞

　一個網站從架設到經營發展，所需要的不只是技術和資金，更需要管理者的堅持以及不斷創新、與時俱進。PIXNET共同創辦人朱皇韋說：「PIXNET DIGITAL MEDEA旗下的痞客邦不只是我的工作，更是我的興趣所在。它不只是一個網站，同時還具有保存使用者的記憶及分享生活資訊的社會意義。」

　隨著科技與經濟的發展，大學生課餘生活越來越豐富。在十年前交通大學的校園裡，朱皇韋和同學們過著宿舍、教室與機房這樣三點一線的簡單生活。利用課餘時間寫程式，嘗試架設網站分享資訊，而痞客邦就是在這時創辦起來，一開始大家都當作自己的興趣愛好在經營，直到使用人數到達一定規模需要擴大頻寬，才在老師的建議下搬出校園，走上創業經營的道路。

　從網站創辦者到公司管理者的角色轉變，是朱皇韋面臨的最大挑戰，過程中需要不斷去適應，調整自己。他表示，當初從校園到社會，才知道創業是一件多困難的事情，跟自己的想像很不一樣，在尋找資金援助的過程中也經歷不少困難。成為管理者之後，他並不以一個主管的姿態去面對其他的員工。

　朱皇韋認為，網站的經營跟其他行業不同，需要所有人的分工合作，共同經營、互相幫助。在這期間他也不斷地在學習管理的課程，發現寫程式和管理公司是兩種不一樣的體驗，寫程式遇到問題可以找到一個答案，而管理人則是一門多樣化的課程。每個人都有自己的個性，作為管理者需要和不同的人溝通，學習不同的方法，嘗試與對方交心，才能找出解決問題的辦法。

　痞客邦一共有四位創辦人，他們一路走來都在嘗試不同的創新。在推出新產品的時候，創辦人之間難免會遇到不同的意見。朱皇韋表示，在時間允許的情況下，他們會以會議方式溝通，說出自己的考慮，嘗試去說服對方。但是當時間有限的時候，就需要案子負責人來下決定並且承擔責任。當最後的方案討論完成之後，離開會議室，所有團隊定將全力以赴依照會議或是專案經理確認方向執行。

　朱皇韋經營痞客邦有很多堅持的理念與原則。他說：「很多人選擇把自己的生活點滴存放在痞客邦這個網站上，使用者通過搜索可以找到自己需要的資訊。如何永續經營，除了創新之外，讓資訊透明、以使用者經驗為主導也是管理者堅持的理念。」

　時下有不少大學生選擇走創業的道路，結合自身的創業經歷，朱皇韋鼓勵有好的創意和作品的學生，要有自信去跨出第一步。他表示，從學校到社會發展的過程中可能首先面臨資金不足方面的問題，其實學校和業界都有很多育成中心，可以嘗試去尋求幫助。在學校期間，要找到自己的興趣所在，深入研究，不斷創新，才能將興趣轉化成一份可以經營的事業，另外，大學時期人脈經營也是一門學問，在這中也許會遇到以後職場上的貴人。

　對於痞客邦未來的發展方向，朱皇韋表示，行動網路是近年來，痞客邦也在嘗試開發一些可以給生活帶來便利的App，其中包括美食、部落格寫作等方面。未來痞客邦會致力於雲端海量資料分析開發，藉由網友實際網路行為，進行海量資料及雲端語意分析技術，將內容及使用者行為分析後，量化理解社群口碑影響力，有利於產品的開發及投入精準的廣告。