銘報即時新聞

　「NOWnews是我過去所有工作經驗的總成，我希望能運用過去的工作專業知識，將公司打造成數位匯流的新媒體。」接任NOWnews總經理不到一年的藍宜楨對自己下了這樣的期許。

　藍宜楨曾經擔任過華視、中視記者，也在東森電視做過新聞和節目，並曾外派美洲、香港，在東森美洲電視擔任執行副總，回台後到中華聯網寬頻擔任總經理。他幾乎參與了整個台灣電視產業發展史。他說，有幸自己參與這段發展史，而這樣的經驗也正好可以運用在目前的工作上，將專業知識發揮最大的效用，結合各領域的媒體，實現數位匯流的終極目標。

　他認為， NOWnews最大的優勢是與讀者的互動、介面的友善、透過不斷地創新、研發，滿足不同的消費者的需求來達到「分眾化」，而NOWnews未來除了文字新聞圖像化、影音化外，也會拓展電子商務領域，藉此與其他網路媒體產生區隔，更具競爭力。

　由於即時性是網路新聞的特色，會從許多不同的管道接收訊息，但藍宜楨認為重大事件要親臨現場，才能有說服力。他曾經在東森美洲衛視台待過六年，在美國的工作經驗讓他對一些國際新聞能夠賦予更多生命力及面向。他說，NOWnews在國際新聞上，非常願意在第一線報導，像最近的世界棒球經典賽，NOWnews就率先前往現場採訪。

　在媒體工作中，藍宜楨最難忘的經驗是當他還在中視當記者時，發生的印尼政變，那時他在晚上10點多的時候接到指令，便搭著長榮撤僑專機採訪。他說，每位華僑都是撤回來，只有記者是衝進去的，那種感受非常奇怪。那時雅加達市區像廢墟，路上都是坦克車，他在語言不通的環境下，找到當地台商協會的僑胞並安置住處。當時印尼每天都在示威抗議，因為會擔心錯過新聞，所以晚上都不能睡覺。在那邊兩個禮拜，第一次感受到採訪是有生命危險的，在沒網路的年代，如何突破重重封鎖傳送衛星，是一段難忘的經驗。

　他認為，如果剛好有機緣遇到重大事件，親臨現場採訪對一個記者的養成及對觀察事情的能力非常有幫助，無論是快樂或痛苦的採訪經驗，都能是一個很好的歷練。

　藍宜楨表示，他很幸運能擁有許多深刻的採訪經驗，除了能夠和同仁分享過去經驗外，對於面對、教導同仁上也更具說服力。

　藍宜楨最敬重他就讀政大新聞研究所的恩師─彭芸，他覺得彭芸是很少數能在學界、理論與實務之間做到平衡的人，彭芸很努力追求理想，並傾聽業者的需求，努力推動修訂廣電三法，藍宜楨覺得做好一件事情，就要堅持到底，遇到挫折時會回歸到原點，想想自己當初為什麼想做媒體，而這會成為他繼續做下去的動力，而彭芸個性開朗與正面思考的態度值得學習，因為對媒體產業的熱愛，即使遇到很大的挫敗，也會繼續堅持。

　在未來，藍宜楨期望能把NOWnews變成一個最受讀者歡迎的新媒體。雖然目前規模不大，但極具創新、高合作性，並傾聽到讀者心聲，非常努力為讀者服務。他說，即便未來規模變大，仍然堅持自己的方向，不改初衷，努力朝著結合各領域媒體，將NOWnews打造成一個集結文字、圖像、影音、購物的新媒體平台。