銘報即時新聞

「系統思考」對華視總經理關尚仁來說，能讓他遇上困難時，想出解決方法的思考邏輯。他表示，彼得．聖吉（Peter Senge）著寫的《第五項修練》是他近15年來一直要求學生要閱讀的第一本書。

　關尚仁目前已接任華視7個多月，他在管理華視時，遇到各式各樣的問題，因此他會使用系統思考，去想出問題的解決方法。

　《第五項修練》書中循序漸進的從系統理論談到整個系統思考，然後到系統分析，最後到系統學習。彼得．聖吉提出在一個組織裡面要永續經營，有五項基本的修練，其中一項就是組織同仁能夠超越自我。關尚仁也從這些的理論得到了很大的啟發。他指出，要超越自我，很重要的一點就是一定要有系統的思維。

　關尚仁說，不應被自己以前成功的經驗框架住自己。若被成功的經驗框架住自己的思維，以後就只會以同樣的方法去看事情，更可怕的是學習就永遠停留在一個點上，不停循環並型成一個框架，因此沒辦法嘗試接納新方法、新事物。

　他表示，彼得．聖吉透過系統理論整理出所有的思考重點，包括蝴蝶效應、副作用、槓桿原理等。這些原理都讓我們思考事情時，不是只從單點出發，而是從一個循環、多面向的去判斷事情。

　他認為，大學或是研究所的課程都缺乏教育學生思考方式。因此他也會向自己的研究所學生推薦《第五項修練》，希望學生能以「系統思考」去套用、探討管理學的實際理論。