銘報即時新聞

　原為中央廣播電台總台長的樊祥麟，去年七月接任中央通訊社社長一職。他說，自己誠惶誠恐，也備感榮幸，並期許中央社將來能成為「華人之眼，世界之窗」。

　從中央廣播電台到中央社，樊祥麟說，兩者都是新聞媒體，只是在設置目的、服務對象、使用載具、組織編制及發揮功能上有所差異。在轉職過程中最大的挑戰，是中央社財務日趨困窘。中央社的業務開拓不易，除了傳統媒體競爭激烈，新媒體更是來勢洶洶。所以，如何兼顧守成與創新，是目前最大的挑戰，他以「加油！再加油！」勉勵自己。

　所以在接任社長後，樊祥麟從提升國家通訊職能、持續精進新聞質與量、拓展業務及創造營收三方面著手。並透過組織再造、功能調適及加強營運等方式，讓中央社轉換為一個新媒體。他希望讓中央社成為華文媒體的領導品牌，為全球網友及讀者，提供從台灣出發的新聞及附加產品等服務。

　樊祥麟認為，中央社是華人之眼、世界之窗。自從去年五月，新聞局結束後，作為台灣最大供稿量的中央社角色與功能日益重要。中央社除了在台灣、大陸及國際都有記者外，也與多個國際通訊社都有密切合作關係，他希望讓中央社可以作為中華民國連結國際社會的平台，更可以對國內外民眾及媒體提供資訊服務。

　在網路發展熱絡的新時代，樊祥麟也一直很重視新媒體的應用。從去年起，就推動中央社主網頁改版，增加互動機制、強化臉書經營等等，目前正積極推動手機App的開發，以符合新聞載具的行動化、快速化、便捷化等等。

　樊祥麟也積極在兩岸新聞的交流上，除了在今年三月份與大陸海協會副會長王在希交流，提出希望設立兩岸媒體長設機構外，因為在兩岸新聞交流中，資訊的暢通最為重要，應讓兩岸媒體報導內容兩岸民眾自由吸收，不應有任何人為障礙。

　中央社是台灣主要的國際新聞供給媒體，但台灣媒體並不重視國際新聞，閱聽大眾也不愛看國際新聞。樊祥麟認為，若台灣要走向國際，成為地球村的一份子，更進而在世界中找到自我定位，一定要重視國際新聞。在而媒體在處理國際新聞，須建立一個同心圓的概念，以互動頻率為基礎，設定台灣居中，由近而遠接觸全世界。

　在樊祥麟近30年的豐富經歷中，曾有過多位貴人。其中包括曾是他研究所老師的考試院院長關中，還有副總統蕭萬長，樊祥麟說，有幸能得到他們的指導、照顧，令他感激再三。

　對於想從事媒體業的年輕朋友，樊祥麟說，做為一位記者，最重要就是要有觀察、表達、分析、洞察的能力。要因應新聞工作的嚴苛挑戰，記者除了要具備專業知識與一般常識之餘，也要有體力、毅力及耐力。

　他也建議，新聞媒體科系畢業的學生，在繼續升學前，可以先透過實習、工讀等方式，先接觸並了解過新聞環境，對未來會比較順利也較不會畏懼。